UNE SEULE
LISTE D’UNION !
à la Mairie de Châtellerault
ENSEMBLE, ASSURONS L’AVENIR DE CHÂTELLERAULT !
CHÂTELLERAULT – ÉLECTIONS MUNICIPALES 2026 LE 15 & 22 MARS 2026
#MUNICIPALES2026
Anne-Florence Bourat
prochaine maire de Châtellerault,
© Anne-Florence BOURAT
Médecin scolaire, je suis engagée depuis 2008 dans la vie publique locale comme adjointe au maire, vice-présidente du Grand Châtellerault et du conseil Départemental de la Vienne.
Depuis toujours, je me suis engagée au service de l’intérêt général, avec la conviction profonde que l’action publique doit être lisible et tournée vers les habitants.
Mon parcours politique m’a appris la rigueur, l’écoute et la constance.
Je crois à la responsabilité, à la transparence et au respect de chacun.
Je crois aussi que l’on ne transforme durablement une ville qu’en associant celles et ceux qui y vivent.
Ce qui me guide, ce sont des valeurs profondément humaines : la bienveillance, la responsabilité, la justice, et le respect.
Je veux une ville où chacun se sent en sécurité, où les familles sont soutenues, où les jeunes trouvent leur place, où les plus fragiles ne sont jamais laissés de côté.
Et cette promesse, je la porte avec une équipe riche de compétences variées, de parcours différents, de femmes et d’hommes engagés, dynamiques, ancrés dans la vie de notre ville.
Ensemble, nous porterons chacun de nos projets, avec sérieux, énergie et proximité.
Découvrez ma vidéo de campagne !
Ville de Châtellerault, belle et vivante !
Châtellerault est une ville à la croisée des chemins. Une ville riche de son histoire industrielle, de ses savoir-faire, de ses quartiers vivants, de ses associations engagées, et de ses habitants profondément attachés à leur territoire. Mais c’est aussi une ville qui doute, qui s’interroge, qui ressent parfois un décalage entre son potentiel et son quotidien.
Aujourd’hui, Châtellerault est une ville qui a besoin de retrouver de la confiance : confiance dans l’action publique, confiance dans sa capacité à attirer, confiance dans son avenir.
Les habitants le disent, ils veulent une ville plus sûre, plus propre, plus vivante, plus simple, plus juste.
Une ville où l’on circule mieux, où l’on se sent respecté, où les familles sont soutenues, où les jeunes trouvent leur place, où les seniors ne sont jamais isolés.
Après les élections, ma priorité sera de remettre Châtellerault en mouvement, avec méthode, humanité et constance.
Je veux que chacun sente, dès les premiers mois, que la ville change réellement. C’est pour cela que j’ai préparé un cap clair avec 30 actions concrètes à réaliser d’ici la fin de l’année 2026, organisées autour de grands engagements qui répondent directement à ce que vous m’avez confié dans les quartiers.
© Anne-Florence BOURAT
L’actualité de la campagne
Nos priorités municipales 2026
Pour structurer l’action municipale de l’année 2026, nous avons défini sept axes prioritaires pour la ville de Châtellerault. Ces orientations traduisent notre ambition de bâtir une commune plus dynamique, solidaire, durable et attentive à ses habitants, grâce à des projets concrets et utiles au quotidien.
Ces actions de terrain seront menées avec détermination, transparence et sens des responsabilités. Elles marqueront le début d’un mandat placé sous le signe de l’efficacité, de la proximité et de la confiance retrouvée, afin que chacun puisse constater :
« Oui, la ville change. Oui, on voit la différence. Oui, on avance. »
Engagement n°1 : Sécurité, Tranquillité publique et qualité de vie
Anticipation-Prévention-Médiation-Fermeté
Anticiper, c’est se préparer aux risques nouveaux. Prévenir, c’est faire preuve de pédagogie.
La Médiation, c’est créer un espace de dialogue. Agir avec Fermeté, c’est sanctionner quand c’est nécessaire.
Une présence policière renforcée dans toute la ville pour répondre aux attentes des habitants et des commerçants.
La modernisation de l’éclairage public s’appuiera sur le déploiement généralisé de technologies LED, permettant d’améliorer la sécurité nocturne tout en maîtrisant la consommation énergétique.
Nous mettrons en œuvre un ensemble de mesures destinées à améliorer la sécurité des enfants, aussi bien dans les établissements scolaires que sur les trajets du quotidien. L’objectif est d’offrir un environnement plus sûr, plus prévisible et mieux accompagné. L’ensemble vise à créer un cadre plus protecteur, cohérent et rassurant pour les familles, en agissant à la fois sur les infrastructures, la prévention et l’accompagnement des enfants dans leurs mobilités quotidiennes.
Un renforcement important du réseau de vidéoprotection est prévu afin d’améliorer la prévention, la capacité d’intervention et la sécurisation des espaces publics les plus fréquentés.
La mise en place d’un dispositif d’alerte de proximité permettant aux habitants de signaler rapidement une situation de danger ou un événement nécessitant une intervention nous semble indispensable pour que chacun se sente en sécurité. Pour cela, nous mettrons en place :
Une action renforcée contre les incivilités qui dégradent le quotidien et alimentent un sentiment d’abandon. Cette démarche vise à restaurer un cadre de vie plus propre, plus serein et plus respectueux, en agissant à la fois sur la présence, la prévention et la fermeté.
Engagement n°2 : Santé, Une responsabilité collective à chaque âge de la vie
Garantir une bonne santé à tous les habitants, quel que soit leur âge ou leur quartier, est au cœur de notre projet. La santé n’est pas seulement une compétence institutionnelle : c’est un engagement collectif, une manière de prendre soin les uns des autres et de construire une ville où chacun peut vivre sereinement.
Un accès aux soins renforcé et de proximité
Face aux difficultés d’accès aux professionnels de santé, nous voulons agir sur tous les leviers. Le transport solidaire facilitera les déplacements vers les consultations, tandis qu’un accompagnement spécifique sera proposé aux professionnels pour favoriser leur installation durable sur le territoire. Nous créerons une Maison des étudiants en santé, véritable lieu d’accueil et d’ancrage pour les futurs praticiens, et ouvrirons un centre de santé en cœur de ville, complété par un pôle santé à Ozon, afin de rapprocher les soins du quotidien des habitants.
Nous soutiendrons pleinement notre hôpital public et développerons l’hospitalisation à domicile, qui permet un suivi médical de qualité tout en préservant le confort des patients. Enfin, la plateforme DocTripper facilitera la mise en relation entre professionnels et territoires, pour mieux répondre aux besoins locaux.
Enfance et adolescence : accompagner, prévenir, soutenir
Parce que les premières années de la vie sont décisives, nous créerons une Maison de l’Enfant et de la Famille, lieu d’écoute, de prévention et d’accompagnement. Une Maison des Adolescents, implantée en centre‑ville, offrira un espace dédié aux jeunes et à leurs familles. Nous encouragerons les vocations médicales grâce aux bourses au mérite. Nous renforcerons également le partenariat avec l’IUT afin d’améliorer la santé et le bien‑être des étudiants, en développant des actions de prévention, d’accompagnement et d’accès aux soins adaptées à leurs besoins
Seniors : bien vieillir chez soi, entouré et accompagné
Nous voulons permettre à chacun de vieillir dans de bonnes conditions, chez soi, entouré et en sécurité. Le Centre de Ressources Territorial et le Service d’Aide à Domicile seront renforcés pour mieux accompagner les situations complexes. La charte autonomie sera poursuivie, et la Maison LISA, dédiée aux aidants, continuera de se développer pour soutenir celles et ceux qui accompagnent un proche au quotidien.
Prévention et sport‑santé : agir avant que les problèmes n’apparaissent
La prévention est un pilier essentiel de notre politique de santé. Nous déploierons des parcours santé dans les quartiers, organiserons des séances de vaccination régulières, encouragerons le don du sang et proposerons des formations aux premiers secours. La coordination entre professionnels sera renforcée pour garantir une prise en charge plus fluide et plus efficace.
Handicap et santé mentale : une ville inclusive
Nous installerons le Conseil Local de Santé Mentale pour mieux coordonner les acteurs et répondre aux besoins croissants. Nous soutiendrons Handimed, qui facilite l’accès aux soins des personnes en situation de handicap, et mènerons des actions de sensibilisation dans les écoles, les quartiers et les lieux publics. Un audit d’accessibilité des trottoirs sera lancé très rapidement pour améliorer concrètement les déplacements de tous.
Innover pour mieux soigner
La santé de demain se prépare aujourd’hui. Nous développerons la télé‑santé assistée, mettrons en circulation un bus dentaire pour les premiers soins et renforcerons les actions de santé environnementale face aux moustiques tigres, frelons asiatiques ou ambroisie. Enfin, nous encouragerons un urbanisme favorable à la santé, avec davantage d’îlots de fraîcheur et de mobilités douces.
Engagement n°3 : Une ville belle, vivante et tournée vers l’avenir
Les habitants nous le disent : ils veulent une ville où l’on se sent bien, où l’on marche avec plaisir, où l’on respire, où l’on reste. Une ville qui donne envie de s’y installer, d’y grandir, d’y entreprendre. Une ville qui écoute et associe ses habitants.
Recréer des cœurs de ville vivants
Nous voulons redonner vie aux centralités urbaines en réhabilitant les logements vacants pour accueillir familles, jeunes actifs et seniors autonomes. Les espaces publics seront repensés pour devenir plus agréables : davantage d’ombre, de bancs, de végétation, et une propreté renforcée. Nous créerons des lieux de convivialité et d’animation, et organiserons un stationnement plus lisible, adapté aux besoins des habitants comme des commerçants.
Inventer de nouveaux usages urbains
Les cœurs de ville deviendront des espaces d’innovation sociale et urbaine. Nous y installerons des tiers‑lieux créatifs, sociaux et éducatifs, encouragerons les commerces‑tests, éphémères ou saisonniers, et animerons les bords de Vienne avec des bouquinistes, artistes, brocantes ou guinguettes. Ces nouveaux usages donneront à la ville un rythme plus vivant, plus spontané, plus attractif.
Soutenir un commerce fort et visible
Le commerce est le moteur de la fréquentation et de l’animation quotidienne. Nous créerons un Comité Local du Commerce et un guichet unique pour accompagner les commerçants dans leurs projets. Une Foncière offensive permettra de revitaliser les locaux vacants, tandis que des dispositifs incitatifs — fonds vitrine, exonérations temporaires, accompagnement aux mises aux normes — encourageront les propriétaires à remettre leurs biens sur le marché. La gestion des déchets sera facilitée pour les professionnels.
Une ville plus humaine, avec une gestion responsable
Améliorer la ville, c’est aussi agir avec rigueur et responsabilité. Nous investirons là où cela compte vraiment : sécurité, écoles, transition écologique, infrastructures économiques. Nous poursuivrons la rénovation énergétique des bâtiments publics, accompagnerons les habitants dans leurs propres travaux, développerons un réseau cyclable continu et sécurisé, et végétaliserons rues, cours d’école et places. La participation citoyenne sera renforcée grâce à la création de comités de quartier et d’une Assemblée Citoyenne.
Parce que chaque euro compte
Nous préserverons la solidité financière de la ville en maîtrisant les dépenses de fonctionnement, en optimisant le patrimoine communal et en garantissant une fiscalité maîtrisée. La transparence guidera nos choix budgétaires, pour que chacun comprenne où va l’argent public et pourquoi.
Engagement n°4 : Une ville qui soutient son bassin économique
Le dynamisme économique d’une ville repose sur sa capacité à accompagner chacun, à attirer de nouvelles activités et à lever les obstacles qui freinent les parcours professionnels. Notre ambition est simple : faire de Châtellerault un territoire où l’on trouve sa place, où l’on peut entreprendre, se former, évoluer et s’installer durablement.
Accompagner chacun vers une solution
Nous voulons renforcer l’accompagnement des personnes en recherche d’emploi ou en reconversion, en travaillant main dans la main avec France Travail, la Mission Locale et les structures d’insertion. L’objectif est de mieux faire connaître les offres locales, de rapprocher les entreprises des candidats et de valoriser les initiatives économiques du territoire.
Des forums métiers seront organisés régulièrement — santé, industrie, artisanat, numérique — pour permettre aux habitants de découvrir les opportunités, rencontrer les employeurs et se projeter dans de nouveaux parcours.
Développer l’attractivité économique du territoire
Pour attirer de nouvelles entreprises et soutenir celles déjà présentes, nous créerons un Pacte Implantation 90 jours. Ce dispositif offrira aux porteurs de projets des terrains immédiatement mobilisables, des conditions financières optimisées et un accès sécurisé à une énergie performante et durable.
Nous anticiperons les besoins en main-d’œuvre liés aux créations d’emploi, en partageant ces perspectives avec les acteurs du logement et de l’habitat. Une réponse collective en matière de logement sera organisée pour accueillir les salariés : coordination entre entreprises, bailleurs, promoteurs et collectivité, mobilisation d’une offre accessible, diversifiée et disponible rapidement.
Nous accompagnerons également les conjoints dans leur intégration professionnelle, afin de faciliter les installations familiales et de renforcer l’attractivité du territoire.
Lever les freins, ouvrir les parcours
Une ville avance lorsqu’elle donne à chacun les moyens de se déplacer, d’apprendre et d’évoluer. Nous améliorerons les liaisons entre quartiers, centre‑ville et zones d’activité, et développerons des solutions de mobilité adaptées aux demandeurs d’emploi : vélos, transport solidaire, navettes ciblées.
Nous valoriserons les formations existantes et encouragerons les reconversions vers les métiers en tension : industrie, santé, services, numérique. Nous accueillerons de nouvelles écoles de formation et créerons un Campus Industrie et Technologies, avec campus connecté et école dédiée, pour préparer les compétences de demain.
Engagement n°5 : Éducation et jeunesse : grandir, apprendre, réussir à Châtellerault
Accompagner les enfants et les jeunes, c’est préparer l’avenir de la ville. Notre ambition est de proposer un parcours éducatif complet, de la petite enfance à l’entrée dans la vie adulte, en soutenant les familles, en modernisant les écoles et en offrant des espaces d’épanouissement et d’autonomie.
Petite enfance : éveil, accueil, transition vers l’école
Nous créerons des places de crèche pour horaires décalés, afin de répondre aux besoins des familles aux rythmes de travail atypiques. Un programme municipal d’appui aux assistantes maternelles sera mis en place pour renforcer l’offre d’accueil et soutenir les professionnelles qui accompagnent les tout‑petits.
Des écoles sûres, modernes et exemplaires
Les écoles seront rénovées pour améliorer leur performance énergétique et repenser leurs cours, en intégrant davantage de nature, d’ombre et d’espaces de jeu. Nous renforcerons l’aide à la parentalité et développerons un accompagnement inclusif, afin que chaque enfant puisse apprendre dans les meilleures conditions.
Collégiens : soutenir l’âge charnière
Pour les 11‑15 ans, nous déploierons des parcours sportifs, culturels et citoyens, pensés pour renforcer la confiance, l’autonomie et l’ouverture. Les actions de prévention seront intensifiées : lutte contre le décrochage, sensibilisation aux réseaux sociaux, prévention des addictions, sécurité à deux roues, en lien étroit avec les établissements scolaires.
Lycéens : les aider à se projeter
Nous développerons les forums métiers et les rencontres avec les acteurs économiques locaux pour aider les lycéens à mieux connaître les opportunités du territoire. Nous soutiendrons les initiatives lycéennes, qu’elles soient culturelles, citoyennes ou entrepreneuriales.
Jeunes adultes : autonomie, logement, mobilité
Un espace jeunes sera ouvert en centre-ville pour offrir un lieu de ressources, d’accompagnement et de projets. Nous encouragerons la mobilité douce et les solutions partagées, et renforcerons le soutien à la Mission Locale Nord Vienne. Nous porterons également, avec notre société d’économie mixte patrimoniale, la création d’une résidence accessible aux étudiants aux revenus modestes, afin d’offrir une solution de logement adaptée à celles et ceux qui ne peuvent accéder aux offres du marché privé. Ce projet, fondé sur l’intérêt général, garantira des loyers maîtrisés et un cadre de vie sécurisé.
Maisons de quartier : des lieux ressources pour tous
Les maisons de quartier joueront un rôle central dans l’éducation, la jeunesse et l’intergénérationnel. Elles accueilleront des espaces d’écoute Parents‑Enfants, des ateliers de médiation numérique et administrative, des actions de prévention et des événements conviviaux. La collectivité se réengagera dans le projet d’un nouveau centre social à Ozon, pour renforcer la présence de proximité.
Engagement n°6 : Sport et culture : soutenir les associations et révéler les talents
La vitalité sportive et culturelle de Châtellerault repose avant tout sur celles et ceux qui s’engagent : les bénévoles, les éducateurs, les artistes, les dirigeants associatifs, les techniciens, les organisateurs. Ils donnent du temps, de l’énergie, de la passion, souvent dans l’ombre et toujours au service des autres. Sans eux, il n’y aurait ni clubs, ni festivals, ni ateliers, ni compétitions, ni spectacles. Nous voulons reconnaître leur rôle et leur offrir un environnement qui facilite leur action. Cela passera par un accompagnement administratif simplifié, un accès facilité aux équipements et une valorisation régulière de leur engagement. Soutenir les associations, c’est soutenir la transmission, la convivialité, l’éducation populaire et la cohésion sociale. C’est reconnaître que ce sont eux qui font battre le cœur de la ville.
Un soutien solide, lisible et durable au mouvement sportif
Les clubs ont besoin de stabilité pour se projeter. Nous mettrons en place un cadre pluriannuel de soutien, qui leur donnera de la visibilité sur plusieurs années : un engagement clair, transparent, qui leur permettra de planifier leurs projets, de fidéliser leurs bénévoles et de renforcer leurs équipes éducatives.
Des équipements sportifs pensés pour l’usage réel et l’intérêt collectif
Les clubs de Châtellerault accueillent chaque année davantage de jeunes, de familles et de pratiquants. Pour répondre à cette dynamique, il est indispensable de disposer d’équipements adaptés, disponibles et durables. C’est tout le sens de la création d’un ou plusieurs terrains de football synthétiques, un investissement souvent discuté, mais dont l’efficacité est largement démontrée.
Un investissement maîtrisé, un usage démultiplié
Un terrain synthétique représente un coût initial plus élevé qu’un terrain en herbe, mais son rapport avantage / coût est très largement favorable pour une collectivité :
En clair : un terrain synthétique coûte plus cher à l’achat, mais il offre beaucoup plus de service, pour beaucoup plus de monde, beaucoup plus souvent. C’est un investissement qui profite directement aux jeunes, aux éducateurs, aux bénévoles et aux clubs, en améliorant la qualité de la pratique et en rendant le sport accessible dans de bonnes conditions toute l’année.
Un choix responsable, fondé sur les besoins des clubs
Ce projet n’est pas un effet d’annonce : il répond à une réalité très concrète. Les clubs manquent de créneaux, les terrains naturels sont saturés, et les conditions météo perturbent régulièrement les entraînements. Un terrain synthétique, c’est la garantie de continuité, de qualité et de sécurité pour les pratiquants.
Il ne s’agit pas de multiplier les équipements, mais de faire le bon investissement au bon endroit, là où il aura le plus d’impact pour les clubs et les familles.
Le Pass‑Découverte Sportive : un outil d’égalité et d’ouverture
Le Pass‑Découverte Sportive sera un levier essentiel pour démocratiser l’accès au sport. Il permettra aux enfants et aux jeunes de tester plusieurs disciplines au sein des clubs partenaires, sans engagement immédiat et sans coût supplémentaire pour les familles.
Construit avec les fédérations et les associations locales, il renforcera le lien entre les clubs et les familles, tout en soutenant la dynamique sportive du territoire.
Engagement n°7 : Une politique culturelle ouverte, créative et accessible
La culture est un moteur d’émancipation et un marqueur d’attractivité. Nous voulons une politique culturelle qui parle à tous les habitants, qui valorise les talents locaux et qui renforce le rayonnement de Châtellerault.
Notre objectif est clair pour faire de Châtellerault une ville où l’on peut pratiquer, créer, apprendre et partager, quel que soit son âge, son quartier ou ses moyens.
Une programmation plus lisible et mieux coordonnée
Nous harmoniserons les programmations des équipements culturels pour offrir une ligne artistique cohérente et complémentaire. Un agenda culturel unique, disponible en ligne et sur application, permettra à chacun de retrouver facilement les événements, spectacles, expositions, ateliers et concerts.
Soutenir la création et les pratiques émergentes
Nous développerons des espaces numériques et des studios de création comme le 4 (musique, vidéo, arts numériques) pour encourager les pratiques artistiques contemporaines et offrir aux jeunes créateurs des outils professionnels accessibles. Nous valoriserons les talents du territoire grâce au label « Artistes de Châtellerault », qui permettra de mieux faire connaître celles et ceux qui créent, innovent et portent haut les couleurs de la ville.
Une ville qui anime et qui rassemble
Nous créerons un comité des fêtes pour dynamiser les temps forts de la ville et soutenir les initiatives associatives. Nous renforcerons les partenariats avec les associations culturelles, qui sont au cœur de la vie locale et de la transmission.
Soutenir la campagne
Télécharger notre journal de campagne !
Retrouvez nos engagements et les points clés de notre programme pour la ville de Châtellerault à travers notre journal de campagne officiel.
Devenir bénévole
Votre aide, votre énergie et vos idées sont essentielles pour construire ensemble une ville de Châtellerault encore plus dynamique, solidaire avec ses habitants.
Soutenez-nous sur les réseaux sociaux !
Chaque soutien compte pour les élections municipales 2026, soyez nombreux à diffuser notre campagne pour la mairie de Châtellerault
La boîte à idées citoyennes
Dans le cadre des élections municipales 2026, nous avons décidé de mettre en place une boîte à idées citoyenne afin de recueillir les propositions, besoins et aspirations des habitants. N’hésitez pas à contribuer activement pour améliorer la vie quotidienne de la ville de Châtellerault et préparer l’avenir.
Ensemble, faisons de 2026 une année tournée vers l’écoute, la proximité et l’action collective !
Vos idées pour la ville de Châtellerault
